В последние дни многие российские банки оказались в сложном положении в результате кризиса мировой финансовой системы. Как чувствует себя в этой ситуации банк «Солидарность»? Как планирует банк развиваться в будущем? Почему приостановлена продажа банка? На эти и другие вопросы ответил президент ОАО КБ «Солидарность», депутат Самарской Губернской Думы Олег Синицын.
- Во вторник прошло внеочередное собрание акционеров банка. Каковы его итоги?
- Собрание акционеров банка «Солидарность» состоялось 16 сентября. На него были вынесены вопросы прекращения полномочий действующего Совета директоров и избрания его нового состава. В новый состав вошло 7 человек. В Совет в качестве независимого директора вошел заместитель председателя правления ЗАО «Газэнергопромбнка» Андрей Хандруев, президент ООО «Всероссийский банк развития регионов» Дмитрий Титов, и.о. председателя правления ООО «Мой банк» Харис Азизбаев, от банка «Солидарность» в Совете его председатель Алексей Титов, президент «Солидарности» Олег Синицын и советник президента Андрей Богданов. Также в Совет вошел в качестве независимого директора руководитель ООО «Финком» Алексей Миргородский. Сегодня в Совете директоров сбалансировано представлены интересы мажоритарных и миноритарных акционеров. Для нынешнего состава Совета директоров характерно то, что в него вошли представители крупных российских банков, которые настроены на поступательное развитие «Солидарности». На внеочередном собрании еще раз прозвучало, что за последний год банк укрепился. Он выполнил все обязательства в сроки и в полном объеме: успешно проведены оферты по двум облигационным займам, выполнены обязательства по бюджетным и внебюджетным средствам. У банка есть успехи в развитии ритейла и филиальной сети.
Акционеры на собрании приняли решение о приостановке процесса продажи банка. Сначала должна нормализоваться ситуация на рынке, что приведет к изменению текущей конъюнктуры. Мы сегодня продолжаем активно вести переговоры с Газэнергопромбанком, будем продвигать их продукты и услуги на территории Поволжья.
- Относительно ситуации на рынке - 16 сентября этого года уже называют «черным вторником». Почему возникла существующая сегодня проблема?
- В связи с мировым финансовым кризисом «обвалился» фондовый рынок, возросла стоимость денежных средств на рынке. Сам рынок в настоящее время находится в состоянии неопределенности, а нормальной инфраструктуры долгового рынка по сути нет. Те хозяйствующие структуры, которые постоянно привлекали денежные средства с рынка, в такой ситуации подвержены большому риску. Как риску ликвидности, так и риску процентных ставок. Как мы знаем, принимаются экстренные меры по стабилизации мировой финансовой системы, но в любом случае это произойдет не сразу.
- Как в такой ситуации чувствует себя «Солидарность»?
- У «Солидарности» особая ситуация. Все события, которые пришлось преодолеть нашему банку с конца 2007 года, явились своеобразной подготовкой к нынешним событиям. Банк сегодня не имеет «длинных» позиций в акциях и облигациях корпоративного сектора, мы сбалансированы по ликвидности, не зависим от рынка межбанковского кредитования. Мы всегда по хорошему консервативно относились к вопросам кредитования юридических и частных лиц, а в текущем году уделяем этому вопросу особое внимание. Я считаю, что у «Солидарности» сегодня достаточно крепкие позиции с хорошими резервами.
- А где же в таком случае банк будет брать деньги на развитие бизнеса?
- Во-первых, банк всегда активно работал с юридическими лицами и сегодня корпоративные клиенты продолжают приходить в банк на расчетно-кассовое обслуживание и размещают деньги в депозиты. Во-вторых, мы пошли по пути активного развития ритейла, в частности, привлечения денежных средств населения. Это перспективный рынок. Здесь надо только правильно подойти к его освоению. Банк «Солидарность» сегодня предложил широкую линейку вкладов и в рублях, и в валюте. Мы стали предлагать и сезонные, и целевые вклады, которые отвечают потребностям населения области. И, наконец, в-третьих, необходимо сказать и о привлечении стратегического инвестора. Такая задача остается. Только в данном вопросе необходимо учитывать коньюктуру рынка и решать данный вопрос при нормальной финансовой ситуации в Росси и в мире.
- Осень традиционно становится периодом повышения деловой активности, в том числе и в банковской сфере. Каковы планы развития у «Солидарности»?
- Мы вошли во вторую половину года с перспективными проектами, которые сегодня успешно претворяем в жизнь. В любом случае, я считаю, что сегодня показателем развития любого банка является его нацеленность на завоевание рынка, количество и качество новых продуктов, предлагаемых клиентам, темпы развития.
- В конце 2007 года банк запустил собственный процессинговый центр. Для регионального банка это очень дорогой проект. Оправдались ли ваши ожидания?
- Время, когда банковские карты служили только для снятия наличных денег, давно прошло. Сегодня клиентам нужен совершенно иной формат банковской карты: получение заработной платы, снятие и пополнение наличных денежных средств, возможность безопасного путешествия и сохранения средств, сервисные услуги, в первую очередь платежи, которые можно осуществить с помощью банковской карты, погашение кредита. Такие платежи можно вести через банкомат, Интернет и даже мобильный банкинг. Спектр таких платежей сегодня довольно широк - коммунальные услуги, электроэнергия, газ, стационарная и мобильная связь, интернет, кабельное телевидение и т. д. Отдельно стоит отметить перевод денежных средств с карты на карту. Банк «Солидарность» оказывает эти услуги с июня 2008 года. В ближайшем будущем мы планируем расширить спектр подобных услуг. Ежемесячный качественный прирост платежей у банка составляет более 10% в месяц.
- «Солидарность» в 2008 году объявила о планах интенсивного географического развития и представила стратегию развития филиальной сети до 2010 года. Как обстоят дела сегодня?
- Весной этого года мы утвердили программу развития подразделений банка на 2008 год и перспективный план развития филиальной сети до 2010 года. Программа развития офисов банковского обслуживания предусматривает в 2008 году открытие новых и реконструкцию существующих офисов в Самаре и Самарской области. Программа также наметила перевод части представительств, которые сегодня функционируют за пределами Самарской области в формат операционного офиса.
В рамках программы развития на 2008 год уже открыта новая площадка для обслуживания физических лиц Новокуйбышевского филиала на территории автошколы РОСТО, расширен допофис Кинель-Черкасского филиала в г.Отрадный. На правлении уже утверждены сроки открытия двух допофисов в Самаре на ул.Димитрова и ул.Гагарина. Остаются актуальными и планы инорегионального развития до 2010 года. Банк планирует открытие около 10 подразделений в городах Центрального и Приволжского федеральных округов за пределами Самарской области. Сеть обособленных подразделений банка «Солидарность» сегодня составляет 36 площадок. В основном это территория Самарской области. За пределами области работают четыре представительства в Чебоксарах, Ульяновске, Костроме и Саратове.
- Услуги банка «Солидарность» направлены только на жителей Самарской области?
- Наш банк сегодня региональный и основная работа ведется в Самарской области. Но ряд представительств уже знакомит потенциальных клиентов банка с нашими возможностями. Набирают обороты услуги с использованием возможностей процессингового центра, который способен охватить всю территорию Поволжья. Принята программа территориального выхода банка за пределы области. Мы постепенно распространяем свое влияние на Приволжский и Центральный федеральный округа.
Кроме того, уже сегодня банк предлагает такие услуги для частных лиц, как денежные переводы. Мы увидели все возрастающую потребность населения по переводу денег в другие регионы страны и за рубеж. Если на начала 2008 года мы работали только с системой Western Union, то сегодня мы сотрудничаем еще с двумя подобными системами. С конца марта "Солидарность" работает с системой Contact, а с сентября этого года мы начали сотрудничество с системой денежных переводов Blizko. Все системы широко представлены на территории России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Грузии, Киргизии, Молдовы (в т.ч. Приднестровья), Таджикистана, Узбекистана, Украины и в дальнем зарубежье. Так что мы работаем не только для Самарской области.
